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【“數字工匠”培育的實踐與思考①】智能制造背景下“數字工匠”的內涵與培育路徑
隨著數字技術的快速發展及其與傳統產業的日益融合,新產業、新業態、新模式不斷涌現,新經濟不斷發展,對勞動者的數字素養與技能提出了新要求。加大力度培養和使用數字化領域的新型技能人才——“數字工匠”,成為產業發展的迫切需求。
“數字工匠”的內涵是什么?能夠為經濟社會發展創造哪些價值?在培養“數字工匠”的實踐中遇到了哪些問題?如何破解?為更好推進“數字工匠”培育,即日起,本版組織刊發《“數字工匠”培育的實踐與思考》系列理論文章,敬請垂注?!幷?/p>
觀 點
當前,亟須形成一套行之有效的“數字工匠”培育機制,以工匠精神為內核,圍繞“數字工匠”全生命周期成長導向,找準培育路徑,打造宏大的產業工人隊伍。
當前,世界制造業正在經歷新一輪技術革命和產業變革,我國制造業正處于由“制造”向“智造”的升級階段,其核心內容是以智能制造為主要特征的生產方式變革,其顯著標志是信息技術與先進制造技術深度融合、產業整體扁平化發展、各階段工作界限劃分逐漸模糊。這一背景下,需要大力培育技術基礎扎實、相關領域技藝高超,并具有創新能力的“數字工匠”,充分利用技術發展的價值與效能,支撐我國制造業轉型升級和高質量發展。
“數字工匠”的內涵與價值
2018年,國際勞工組織發布的《技能——為獲得新工作所需的知識和能力》中提出,數字經濟時代高素質技能人才應具備“四個能力”:一是熟練操作技能;二是具有創新思維;三是具有良好職業道德;四是能夠熟練使用現代數字技術。從“數字工匠”的內涵可以看出,其特征與傳統工匠存在明顯區別。
數字素養是“數字工匠”在智能制造發展中利用一定信息技術手段和方法,快速有效發現并獲取信息、評價信息、整合信息、交流信息的綜合科學技能與文化素養,其中包括數字意識、數字思維、數字技能和數字倫理等方面;“數字工匠”還要具備出眾的創新能力,既能用先進生產技術和工藝實現數字化、智能化生產,又能以數據為支撐,創造性地改進工作方式;“數字工匠”應秉承一種對產品精益求精、對細節一絲不茍、對客戶負責的工匠精神;在職業能力方面,“數字工匠”既需要掌握生產工藝、流程設計、制造技術和生產管理等方面的專業知識,又需要具備熟練操作設備、數據分析和決策預測等方面的技能,同時還需具備良好的職業道德和團隊合作精神。
我國擁有門類齊全的工業體系,但在產業鏈高端領域、數字化轉型、智能化發展等方面還存在不足,無法實現生產制造全過程數字化的目標,諸多困局需要培養以“數字工匠”為代表的應用復合型人才來化解。
第一,“數字工匠”培育是加快建設制造強國的關鍵環節。黨的二十大報告提出了加快建設制造強國的奮斗目標,但在高端智能制造領域還存在一定差距,這意味著新時代的工匠培養更需側重技能型、高素質人才,為制造強國提供重要支撐。
第二,“數字工匠”培育是鍛造產業工人隊伍的重要舉措。“數字工匠”培育不僅高度適應智能制造發展趨勢,更新技術與工具,創新工藝與設計,提高產品創新能力與附加值,帶來更高生產效率和質量,提高企業競爭力;更能以精湛的數字素養、創新精神和職業能力來對待工作,提高人才隊伍整體技術水平和素質。
第三,“數字工匠”培育是綜合提升企業核心競爭力的有效手段?!皵底止そ场笔峭苿悠髽I自主創新的核心要素,能有效推動智能制造技術和設備在企業中的應用,促進企業生產模式向智能制造轉型升級。同時,“數字工匠”是一種新型人力資本,在推動企業進行技術升級的過程中發揮著重要作用。
當前“數字工匠”培育中的問題
第一,數字賽道不斷拓寬加劇“數字工匠”供需矛盾與技能缺口?!?020年中國技能人才發展報告》顯示,2020年我國技能人才缺口達2.7億人,數字技術的復合型人才嚴重缺乏,缺口達1100萬人。數字賽道不斷拓寬的背景下,技能供需矛盾主要體現在數字技術應用能力較低、創新意識和創新能力不強等。產教融合不深入、校企合作不緊密、課程內容更新滯后等問題,不僅影響人才培養效果,更制約了制造業企業轉型升級的進程。
第二,“數字工匠”培育平臺協作配合不足。當前,以打造高素質產業工人隊伍為目標,多采用企業參與、社會支持、政府引導、多方協作的方式,同時以“師帶徒”體系、學徒制項目、崗位技能競賽和勞模創新工作室等載體推進產業工人隊伍建設改革,但仍存在“數字工匠”培育平臺協作配合不足的矛盾點。需加強與其他平臺、部門協調合作,在“數字工匠”培育方面形成合力。
第三,“數字工匠”校企孵化環境存在短板。智能制造對知識水平、技術技能和相關素質的要求趨向于專門化和綜合化,“數字工匠”的崗位趨向于融合化。工匠學院、技工學校、職業院校作為教育、孵化“數字工匠”的主體,根據企業需求,通過“訂單班”或“冠名班”等方式進行人才培養,但“數字工匠”是應用復合型人才,現實中兩者呈現出一定的不匹配現象。
“數字工匠”培育的現實路徑
當前,亟須形成一套行之有效的“數字工匠”培育機制,以工匠精神為內核,圍繞“數字工匠”全生命周期成長導向,聚焦多元培育平臺,調動孵化載體合力,找準培育路徑,形成智能制造人才儲備,打造宏大的產業工人隊伍。
第一,以個體成長和發展為導向,提升工匠技能。開展培育工作首要任務是緊密圍繞“數字工匠”全生命周期的發展需求,通過發展創新思維、培訓數字技術使“數字工匠”積極優化技能結構,激發自主開發個體資源的動機,從而實現運用數字素養主動提取不同任務之間的同化因素,使人崗實現“雙向精準匹配”。
第二,以職工創新工作室為抓手,助推產業工人隊伍建設改革提速。一方面,持續探索“領頭羊”式的職工創新工作室工作模式。立足企業自身和“數字工匠”在企業發展中的實際需求,建立技能評定標準,在工作室基礎上搭建完善的自主創新和技術攻關平臺。另一方面,靈活運維職工創新工作室,積極調動與其他平臺的交流分享,發揮政府、地方工會、行業、社會組織等多方位平臺作用。
第三,以“工會+企業+院?!毙路妒剑S富培育平臺。以地方工會為牽頭部門,依托工匠學院、高校、科研機構資源,實現培育孵化載體多元化。一方面,在產教融合、工學交替中為傳統學徒制賦予新內涵,另一方面,工會、企業、院校共建高素質“雙師雙能型”教師隊伍。鼓勵企業將具有實踐經驗的“數字工匠”納入院?!半p師雙能型”教師隊伍,給予相應補貼和獎勵。搭建生產性實訓基地,培育與崗位匹配的工匠技能,共同推動智能制造高質量發展。
第四,以弘揚工匠精神為內核,厚植數字匠心,賦能培育信念。一方面,要充分發揮基層工會組織的指導作用,督促指導企業履行社會責任,把思想政治引領嵌入企業文化,營造尊重技術、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。另一方面,要引導企業關注“數字工匠”所思所盼所憂,吸引職工學工匠、崇尚工匠。同時,構建技能晉升評價體系,將技能升級與工資待遇等級掛鉤,獎勵創新舉措和成果轉化推廣。
(作者單位:天津市工會管理干部學院、中國工人出版社)
秦婷 趙晨羽
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