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近期,標普全球公司燃料、化學品和資源解決方案高級副總裁Mark Eramo在世界石化大會上表示,減少碳排放的努力使化學品生產商對未來的規劃變得極其復雜。Eramo認為,此前,在考慮是否建設新生產裝置時,企業僅需要確保能源和原料成本優勢、市場渠道和最先進的生產技術,但現在,在企業希望投資的司法管轄區,無論是美洲、中東、歐洲還是亞洲,還必須具備碳管理能力。這個問題遠遠超出了生產資產的范疇。
筆者認為,Eramo所言的問題,是石化行業目前發展的大勢所趨。在目前環保愈發受到重視的背景下,行業規劃考慮環保問題本就是應有之義。不過,當考慮到環保問題后,石化行業的規劃將發生重大變化。
這一點,在近期歐洲和美國的對比上就很明顯。此前,石化業規劃的區位選擇往往依托于原料和市場的位置。而如Eramo所言,在環保壓力上升后,區域的碳管理方法和水平將成為重要的區位選擇因素。近期,歐洲的碳邊界調整機制試圖考慮碳成本的區域差異,為進口創造公平的競爭環境。相比之下,美國《通貨膨脹削減法案》通過降低能源成本來對抗通脹,并使得美國可以向減少溫室氣體排放的目標邁進。結果是,石化企業對于美國趨之若鶩,對于歐洲則大多避而遠之。
此外,石化業規劃的區位選擇也開始考慮上下游問題,許多跨國石化企業開始考慮原料、市場以外的因素,如供應鏈如何組織,廢物如何回收,新興替代原料如何組織運輸,甚至是哪里有更強的碳管理能力。比如,陶氏近期在加拿大就選擇了有更強碳捕獲能力的地區,進行大規模投資。這在往年是不多見的。如今,石化企業在進行規劃時,環保問題是其重要參考因素。
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