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近日,國家發改委、住建部、國務院婦兒工委辦公室聯合發布《城市兒童友好空間建設導則(試行)》(以下簡稱“《導則》”),提出應堅持“1米高度”視角,在城市、街區、社區3個層級統籌推進兒童友好空間建設。
那么,該政策在各地城市更新等過程中,有何指導意義?相比社區養老,此前物業服務企業(下稱“物企”)在托幼方面的工作推進并不多,這個短板如何補齊?在各地加強嬰幼兒托育服務工作開展中,對于這一“新藍?!?,開發商、物業企業又該如何主動嵌入該領域尋求突破?
以“1米高度”視角推進城市公共空間建設和改造
《導則》提出,以公益普惠為原則,兼顧特殊兒童群體的需求,推進“1米高度”的兒童視角設計,按齡、按需推進兒童友好空間建設,讓廣大兒童公平享有便捷、舒適、包容的設施、空間和服務。
具體來看,《導則》明確,兒童友好空間建設應在城市、街區、社區3個層級統籌推進,重點工作內容包括公共服務設施、道路空間、公園綠地的“適兒化”改造和校外活動場所、游憩設施建設。
其中,街區層面與15分鐘步行出行范圍相銜接,對接城市街道管理服務范圍,重點完善兒童公共服務設施、活動場地、慢行系統和學徑網絡等,構建兒童友好街區空間;社區層面與5-10分鐘步行出行范圍相銜接,對接城市社區管理服務范圍,優先配置滿足嬰幼兒和學齡前兒童日常需求的服務設施、游樂場地和步行路徑,滿足兒童日?;旧詈统砷L發展需要。
從相關設施來看,托育服務設施每托位建筑面積不應少于9平方米;幼兒園建筑面積不宜小于2200平方米,用地面積不宜小于3500平方米;新建居住區的兒童游樂場地面積不宜小于100平方米;新建社區應建設不小于800平方米的多功能運動場地。
同時,該政策提及“適兒化”概念,尤其是提及了公共服務設施“適兒化”改造的內容?!秾t》提出,結合兒童特征和成長需求,優先對兒童使用頻率較高的教育、醫療衛生、兒童福利、圖書閱覽、展示與藝術表演、體育等公共服務設施進行“適兒化”改造,完善托育服務設施建設,搭建兒童社會化交往平臺。
對此,中指研究院物業事業部總經理牛曉娟表示,此次政策明確提出“適兒化”改造,可以有效提升城市溫度,完善城市更新的內容,增加居民幸福感。
“適兒化”概念應融入社區規劃及城市更新中
實際上,很長一段時間以來,我國在兒童空間配套設施建設方面的推進相對較慢,在基礎設施、活動場地等場所的建設上,忽視了兒童這一群體的訴求。與此形成對比的是,之前各方對養老、適老的關注較多,尤其在物業層面,不斷探索“物業+養老”的落地模式。
同策研究院資深分析師肖云祥指出,雖然一些地方已在推動兒童友好空間的建設,但《導則》的發布,更有利于在國家層面確立推進兒童空間的建設方向,“有了統一的方向,才能促進各地更好地從規范性、標準化方面,推進兒童友好空間的建設?!?/p>
值得一提的是,在業內看來,此次《導則》提出城市建設“適兒化”概念,于房企而言,具有較大的啟發意義?!拌b于二孩、三孩等政策推出以及后續家庭結構的調整,尤其是疫情期間兒童教育和娛樂等問題的出現,迫切要求各部門和企業關注此類政策。尤其在住房和社區規劃、城市更新和老舊小區改造等方面,需積極導入此類設施和服務?!币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O嚴躍進如是說。
嚴躍進同時指出,此次政策明確三個層級的推進過程,尤其在社區層面是目前房企需要重點關注的,后續房企應結合社區人口規模等,積極開展此類服務設施的建設。此外,該政策提及“適兒化”概念,尤其是公共服務設施“適兒化”改造,在各地城市更新過程中亦需要導入此類概念。
“適兒化”物業服務仍具有發展空間
毋庸置疑,物業作為與城市居民接觸最為密切的行業之一,在業務范圍內進行“適兒化”服務以滿足業主需求,有其先天優勢。在提高社區業主幸福感的同時,也可以有效提升服務滿意度。
政策層面,相關部門已出臺了多項政策,鼓勵物企發展生活性多元服務。比如7月13日,住房和城鄉建設部和國家發改委聯合發布《城鄉建設領域碳達峰實施方案》,鼓勵物業服務企業向業主提供居家養老、家政、托幼、健身、購物等生活服務。
在此背景下,目前,物企圍繞人的多樣化需求拓展社區生活類增值服務,比如,以“未成年、中青、長者”整個生命周期為線索,針對幼兒、年輕人、老人等不同群體打造“全齡段”多元服務,布局托幼、親子、零售、美居、養老等領域,滿足不同年齡段人群的特定性需求。
其中,物企在“托幼”工作方面已有不少實踐,例如綠城服務,憑借收購和自我孵化雙重路徑,推動幼兒托育與早教業務,并將文化教育服務發展為其園區服務中的重要組成部分。此外,也有很多物企面向少年兒童,在社區教育等領域展開實踐。
不過,總體而言,物企在“適兒化”方面的工作尚處于起步階段,仍有很大的進步空間。恰如嚴躍進所言:“相比之下,物業企業在托幼方面的工作推進并不多,這一短板需要補齊。此次政策也明確,因地制宜加強嬰幼兒托育服務設施供給,可利用既有公共設施開展家庭養育指導。這對于物企而言是有啟發的,可以積極關注此類需求,搭建好橋梁的功能,為社區業主的托幼需求增加新服務?!?/p>
物企介入“適兒化”領域如何有所為?
在58安居客房產研究院分院院長張波看來,托幼服務的完善,是嬰幼兒養育責任由家庭化不斷走向社會化的重要體現,應通過高標準、嚴要求以及完善的監督機制保障托幼服務質量,真正讓撫養者放心、讓幼兒健康成長。而對于物企來說,尤其是大型物企,可以通過品牌效應,標準化、嚴要求一批示范性托育機構,打造出質量高、信譽好的自有品牌,這是其當下介入社區“適兒化”領域可以探索的路徑之一。
不過,在江蘇三三德玖物業服務有限公司董事長林志偉看來,在托幼方面,物業服務可作為的空間有限,因為目前在幼兒安全、空間應用、投入回報方面還無法支撐。而物業服務能有所作為的,主要在開拓幼兒親近自然和互動娛樂方面。比如,在社區合適的場地開辟“認知園”“一米菜園”等,幫助幼兒辨識常見的動植物;在戶外合適的場地改建兒童游戲互動場所,便于集中活動和安全監護;在架空層、連廊步道、空置物業等打造幼兒閱讀室、兒童文化長廊等供幼兒學習交流,展出社區幼兒的文藝作品。除此之外,開發商在園區規劃配套上,也可以適當增加相關配建設施,如“親子園”“老幼伴隨步道”等。
億翰物研研究總監李艷杰也表達了類似看法。在他看來,公共服務的“適兒化”工作推進,對于物企來說,能夠做的工作非常有限,開發商和物企要嵌入到該領域,需要在前期的軟硬件配套設施做好的基礎上,才有可能去推進。
此外,李艷杰指出,相對于養老而言,托育類服務屬于專業性比較強、安全等級比較高的業務,物企當前可能還不具備這一能力。現在做得比較多的,也就是社區空間的提供,以及開設社區課堂等。
展望未來,在牛曉娟看來,物業企業參與“適兒化”方面的工作,除了需要優化社區環境之外,還需在社區改造與安全保障之間做好平衡,為此,物業企業還需要進一步完善自身的專業化技能。
考慮到幼兒群體的特殊性,肖云祥建議,在社區“適兒化”服務領域,應采取政府引導、監管、規范,市場運作的方式來推動托育行業的發展。從物企的具體做法來看,首先,在服務、運營能力上,物企需獲得業主的信任與支持,這是開展托幼業務的前提;其次,在業務開展上,對于自身運營能力、資金實力強的物企,可以自己孵化團隊,而從“術業有專攻”的角度來看,與專業第三方機構合作也是一個不錯的選擇。
新京報記者 張曉蘭
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